广州远杨机械设备有限公司专业生产日化、化工、食品等行业的成套设备。旗下的产品有：洗发水设备、洗发水生产技术、进口洗发水生产设备、洗发水制造设备 、小型洗发水生产设备等，目前我们的产品覆盖了广州，深圳，佛山，中山，珠海，汕头，江门，东莞等各个地区，可根据用户特殊工件需求提供量身制定的专用洗发水设备，价格实惠质量有保障，欢迎广大用户来电咨询！

     洗发水利润分析，北海散装洗发水设备，以每斤为单位计算:

       > 普通型生产成本0.90元，去屑型成本1.20元，散装型成本0.40元。

       > 按普通型成本计算，每斤生产成本0.90元，包装瓶0.80元，人工及电费0.20元，综合成本（0.90元+0.80元+0.20元）=1.90元。

       > 每天生产销售2000斤共计成本=3800元。一般市场售价每斤8至20元，按每斤批发价4.00元计算，每天生产销售2000斤，收入=8000元。

       > 收入减去成本=利润<<8000元-3800元>>=4200元

       > 每月利润：4200x30天=126000元

> 普通型生产成本0.70元，散装型0.30元。

       > 按普通型成本计算，每斤生产成本是0.70元，包装瓶0.60元。人工及水电0.20元，综合成本每斤为（0.70元+0.60元+0.20元）=1.50元。

       > 每天生产销售2000斤共计成本=3000元。一般市场售价每斤6元，按每斤批发价3.00元计算，每天生产销售2000斤收入为6000元。

       > 收入减去成本=利润（6000元-3000元）=3000元

       > 每月利润：3000x30天=90000元

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远扬机械——洗发水市场的竞争

由于企业广泛采取采用多元化、多品类、多品牌发展策略，使得洗发水市场不断细分，各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出，同质化竞争非常严重。

远扬机械——洗发水市场的竞争

从全局来看，竞争又分为两个层面，外部层面是不同新、老企业、品牌之间的竞争，散装洗发水设备价格怎样，趋同性、针对性是其主要特征，内部层面则是同一企业或品牌内部，不同细分品类、系列的相互争夺，差异化、整合是其主要特征。

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远扬机械——洗发水品牌定位策略

未来的竞争是品牌的竞争，没有鲜明品牌个性的产品是越来越难卖出去。

远扬机械——洗发水品牌定位策略

众多本土中小化妆品企业，有不少正经历由传统的产品销售向科学化的品牌管理转型，但在经营中却出现品牌没有个性弊端，没有品牌个性也是制约其品牌升级的很大的瓶颈。

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